(孝道）冶炼黄金的简锡明自己就是块金子

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美国最著名的管理大师托马斯·彼得斯说过:“要么创新，要么死亡。”。在当今激烈的市场竞争和快速的技术发展中，创新是企业生存的基础，发展的动力和成功的保证。珲春多金属复杂金精矿综合回收项目总经理简正运用这一理念，奇迹般地让一朵私花在边疆大地结出硕果，使企业年纳税额有可能超过2亿元，一举超过多家国有企业，成为珲春最大的纳税人。

创新的替代文化显而易见

10月12日，随州市企业家协会组织的面试小组来到珲春紫金矿业公司，走进办公楼和多金属冶炼车间。不是喧嚣的生产现场，而是它独特的生存发展理念。通过匾额和显示屏向记者呈现“金山银山，还青山绿水”“生命第一，环保第一”“生命贵于黄金，安全带来效益”“破釜沉舟抓改革”“不遗余力创新”等一系列创新词汇。

“专业不重要，重要的是学习。土木工程专业向冶炼专业的转型，不能说很容易。至少没有什么障碍，愿意学习就能掌控这个企业。”面对记者的镜头，39岁的简明希看上去很平静，并与侃侃进行了交谈。

简毕业于西南大学土木工程专业，2000年加入紫金矿业集团有限公司。因为乐于学习，短短几年就完成了从土木工程到冶炼专业地位的转变，成为冶炼行业的专家。2012年，在集团公司的统筹安排和简总经理的精心策划和推动下，2015年9月，年产金5吨、银20吨、阴极铜10万吨、硫酸40万吨的多金属复杂金精矿综合回收项目车间拔地而起。从浇注第一批阳极板到开启主要工艺流程，只用了47天就达到生产，创造了同行业最短生产时间的新纪录。

"总经理简在这里一直贯穿着“大惊小怪”的创新理念."党委书记林志坚告诉记者，从设计图纸到工艺施工，建明希创新优化了200多项，不仅获得了8项技术专利，还为公司节省了1亿多元的项目投资。企业可以在这么短的时间内实现生产，也实现了利润。这些奇迹不得不让业内人士刮目相看，于是他也获得了总行授予的一级英雄称号。

青山留青山

"紫金矿业集团在20多个省份设有子公司."简明希告诉记者，延边州是所有省份中外部环境最好的地方政府，所以他有奖励地方政府的想法，并积极争取项目在珲春落地。在谈到环保话题时，简明希说，2012年他来珲春准备项目时，听到了奇怪的声音，误解了企业的排放是否达标。“珲春有这么好的生态环境，我们有责任维护珲春的青山绿水。”简向记者解释说，几年来，他们共投资3亿元购买了国内一流的环保设备，采用了国内最先进的技术，使尾矿库成为吉林省的环境基准，多金属废气排放也控制在国家标准的1/4以内，远低于国家规定的二氧化硫等污染物排放浓度限值400mg/m ^ 3。处理后的水基本循环利用，即使外排，也达到地表三类水标准。

“每年冬天，成千上万的候鸟会在这里的矿山尾矿库里生活和停留。这是金山银山和青山的最好证据。”谈到环保话题，公司综合部部长唐永龙告诉记者。

开发引入“下游”内部消化

“硫酸是我们公司的副产品。由于东部三省化肥等消耗硫酸的下游企业运营率低，需求下降，需要增加附加值。”负责公司产销的李告诉记者，目前国内硫酸市场竞争激烈。与锦州、葫芦岛相比，他们生产的硫酸处于劣势，产品的利润几乎全部扔在车轮上。

“提高副产品的附加值也需要思维创新。”在谈到如何解决硫酸运输瓶颈和当前市场低迷时，简明希告诉记者，国内铜市场存在很大差距。然而，作为副产品，硫酸市场存在产能过剩的情况。简表示，明年公司计划进行一个技术改造项目，投资1000万元将硫酸升级为高附加值的“烟酸生产”，第二种方式是与地方政府合作建设消耗硫酸的产业集群，如玉米深加工。

如何解决副产品拖累的危机，似乎是摆在这位民营企业家面前另一个急需创新的课题。