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{教育快讯}为高校引才加码 被企业冠名的不只节目还有教授

来源:吉林福音时报作者:阙永春更新时间:2020-10-26 04:24:01 阅读:

本篇文章2086字,读完约5分钟

职称教授需要制定并组织实施学科建设规划,形成或巩固学科领先地位,不断提高学校的学术地位和社会影响力。

9月15日,深圳大学举行腾讯创始人校友团队职称教授聘任仪式,首批聘任3名教授,标志着深圳大学职称教授制度全面实施。

聘任职称教授的人选从拟聘和现有的大学专职在职教师中选拔,分为讲座教授和特聘教授。合同期内每人每年最高补贴30万元。

对教授的资助来自深圳大学的命名教授基金,属于深圳大学人才基金。此前,在建校35周年之际,马等四位腾讯创始人以“腾讯创始人校友团队”的名义向母校捐款3.5亿元,共同启动深大人才基金项目。

教授命名制度是高校吸引高层次人才的途径之一。在全球竞争激烈的背景下,高校需要开辟多元化的融资渠道,为自己喜欢的人才寻求当之无愧的高薪。

教授这个头衔已经成为一种成熟的制度

其实就像大家熟悉的“某个项目由某个企业赞助”的意思一样,所谓的具名教授也是指教授的部分工资和科研支出由个人、企业或基金会赞助。

在很多高校,教授命名已经是一个比较成熟的制度。被命名的教授是教授的一种形式。大学设立捐赠椅,用社会资金奖励最好的教授,或者从其他机构聘请专业领域的顶尖学者。

一般来说,椅子座位与社会捐赠密切相关。椅子制度、社会捐赠和现代资金管理制度相结合形成的“捐赠椅子基金”模式,已成为世界知名大学引进社会资源、留住一流学者、提升社会影响力的有效手段。

在国外,捐赠讲座制度已有数百年的历史。比如英国剑桥大学的捐赠教席最初是由英国王室设立的,从17世纪开始就只进行私人捐赠设立教席教授。

在中国,名校是第一批“吃螃蟹者”。

2001年,清华大学通过了《清华大学讲座教授试行条例》,并通过设立讲座教授基金,聘请世界著名学者来校任教。2018年,清华大学决定全面推进专任讲座教授和命名教授制度,聘请校内校外专任讲座教授,通过命名讲座教授和命名教授支持。

2006年,北京大学成立了第一个大学级讲座教授基金。捐款人是香港实业家叶某某,他捐款500万元成立“叶鲁迅讲座教授基金”。第一阶段,聘请了香港城市大学前校长张新刚教授和著名经济学家曹凤岐教授。

现在,越来越多的高校开始尝试教授负责制。

用高薪留住顶尖学者

同济大学高等教育研究所副所长、同济大学教育政策研究中心主任张对《科技日报》表示,中国高校教师的工资传统上主要由三部分组成:国家固定工资和地方附加津贴

还有学校的岗位津贴。大学要想突破现有的工资制度,需要引入社会资源,实施渐进式改革。

“职称教授制可以显著提高院系或学科的薪酬竞争力,帮助高校引进人才或激励人才。”张对说道。

2010年7月29日,新华社受权发布《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,明确指出:“社会投资是教育投资的重要组成部分。要充分调动全社会办教育的积极性,拓展社会资源进入教育的渠道,多渠道增加教育投入。”

上海交通大学高等教育学院的余凯等人曾撰文指出,设立捐赠椅可以在一定程度上弥补高校原有资源的不足,体现学者的价值,创新高校学术聘任制度。

事实上,要留住顶尖学者,就必须支付具有国际竞争力的薪酬。也是高校开拓多元化融资渠道,寻求社会捐赠的一种能力。张说:一般来说,能设立捐赠教授的高校也是传统意义上的强势高校。他们品牌效应强,口碑高,有很多优秀的校友或大学好友,自然成为受欢迎的接受者。“财大气粗”的院校在人才争夺战中也更有底气,通常可以采取各种方式“加码”高层次人才。

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大量雇佣是值得的

能力越大,责任越大。高校花大价钱聘请教授,希望高层次人才能为大学的学科建设做出贡献。

比如北京外国语大学指出,职称教授需要制定并组织实施本学科的学科建设规划,形成或巩固学科领先地位,不断提高学校的学术地位和社会影响力;促进学校与国内外著名高校和机构的合作,要负责培养青年教师;学科建设取得突破性进展,科研成果达到国际先进水平。

张说,总的来说,教授职称制度有利于高校招聘人才。但高校也要注重自身师资队伍建设。学校或学院在拿出大笔资金引进和聘用外来人才时,也要支持学校原有的人才。

2000年,7家企业投资220万元购买了上海交通大学36位教授的冠名权。当时这个消息引起了很大争议。有人写了一篇文章,直接痛斥这一举动“可笑”,说没听说过教授这个称号,认为“君子爱财,有善举”,教授接受企业这个称号是道德缺陷。

现在,教授这个头衔已经不是什么新鲜事了,但这个争议依然存在。

人们认为学术和商业之间应该有一个明确的界限。也有人有疑问:学术以企业命名能独立吗?张说,学术独立是衡量学术界的一个重要标准。从大学和院系管理的角度来看,具名教授和捐赠公司之间私人利益联动的概率较低。“高校吸收社会资金的时候,也会选择信誉高的企业,否则教授们自己也不会高兴。对大多数教授来说,学术比收入更重要。”他坦率地说。

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余凯还建议,高校在吸引社会资金时应该有一个明确的筹资机构,这应该是校长或副校长等管理者及其团队的责任,以防止大学教师将学术研究活动与筹资等商业活动联系起来,从而确保高校教学和研究的独立性和纯粹性。(本报张盖伦)

来源:新华网

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