(文化）路英勇：做好主题出版建设优质产品线

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2019年是作家出版社上市有限公司的第一年..作家出版社股份有限公司作为一家有着67年历史的文学出版公司，一直维护着自己的社会责任。

首先，围绕“优秀出版”，坚持社会效益第一，实现社会效益和经济效益的统一。其次，围绕“品牌管理”，完善现代企业制度，将品牌优势转化为发展优势。第三，围绕“融合发展”，推进业态转型升级，抢占内容产业新的制高点。“为文学精品店提供一个传播阵地，为人民出版好书，是作家出版社有限公司的历史使命。”作家出版社股份有限公司董事长鲁说。品牌是出版社核心竞争力的重要组成部分，是企业价值观、文化和管理的集中体现。作家出版社有限公司是中国文学出版的殿堂，“作家”这个品牌在国外享有很好的读者口碑和广泛的知名度。作家出版社股份有限公司应继承和发扬优良传统，加强品牌建设，发展品牌管理，加快建设具有“作家”出版品牌特色的现代企业制度，完善公司治理结构，创新市场化管理机制，将品牌优势转化为更高标准、更严格要求的发展优势，促进企业做大、做强、做优。

同时，作家出版社股份有限公司强化互联网思维和整合发展理念，重视传统出版与新兴出版的有机融合，推动观念、内容、手段、制度和机制的全方位创新。通过平台再造和流程优化，促进各种出版媒体资源和生产要素的有效整合，实现信息内容、平台终端、技术应用和管理手段的整合互通。逐步从传统的图书产品供应商转变为文化内容提供商、服务提供商和创意业务；从传统的基于单一纸质产品的出版，到纸质出版、数字出版、版权管理及相关文化产业的立体出版格局。

鲁认为，文学出版已由过去两年的大规模图书出版逐渐转变为注重文学质量的出版，由创作短期畅销书逐渐转变为出版优秀经典著作。更加注重优秀话题的挖掘和重点图书的营销宣传。

“读者越来越喜爱经典作品，长销书的魅力不变。同时，现实题材创作的回归是近两年来文学类图书出版的一个重要变化。从2019年公布的第十届茅盾文学奖的五本书可以看出。此外，近两年来，作协出版的张平《再生活》、陈艳的《主角》、徐健的《大国重型装备》都体现了作家关注现实、关注中国人民生活的精神鲁说，作家协会有深厚的文学积淀，有大量高素质的作家资源，有一支发现优秀文学的高素质编辑队伍，有许多畅销不衰的文学书籍；同时，作家出版社有限公司是一家刚走上企业管理的出版机构，有很多机会面对新的文学环境。

调动熟悉领域的熟悉资源，制定出版策略，规划出版方向，培养编辑。在谈到2020年的主要战略时，说，第一步是做好主题出版工作，为党和国家的大局服务。结合弘扬优秀传统文化、弘扬爱国主义、建设“一带一路”、展示中华民族的力量和智慧、全面建设小康社会、迎接党成立100周年等重大主题和重要时间节点，精心组织了“一带一路沿线国家古典诗歌图书馆”(第二辑)、“扶贫系列报告文学作品”、长篇小说《农资滕春》、《小康之路》、报告文学、

第二，坚持“双效”统一，规划打造优质产品线。社区结合出版社原有优质资源，统筹规划，资源配置，倾力打造主题出版、原创精品、儿童文学、中外经典、文教“五条优质产品线”。组织出版王蒙、贾平凹、周、、王松、徐健等著名艺术家的新作，以及潜在青年作家和网络文学的原创作品。积极争取更多入选课题入选国家出版基金等重点出版项目。

第三，推进一体化发展，夯实战略发展基础。完善包括电子书、有声读物、视频产品在内的数字产品布局，完善内容、营销、技术驱动的动力体系，与社会力量建立战略合作。在“作家在线”的基础上，准备建设作家协会官方商业网站，打造具有作家协会特色的网络文学出版平台。