{房讯}社区商业有新玩法

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根据颍上的统计数据。房地产开发企业的住宅建筑面积在2017年达到53.6亿平方米。按照10%的住宅商业设施最低比例，未来社区商业建筑量至少将达到5.36亿平方米。通过将这一数量转换成一个特定的数字，估计到2030年，中国将形成至少2万个新的社区企业。面对这个万亿美元的消费市场，无论是房企本身，还是一些成熟的社区，都在主动或被动地进行着各种调整。业内人士指出，社区商业是经济社会发展的必然产物，同时也是实力雄厚的房地产企业转型扩张的目标“新蓝海”。“在家一公里”已经成为房地产企业不容忽视的消费力。

近日，越秀地产与阿里巴巴云建立战略合作伙伴关系。对于新的零售业务板块，越秀地产将有意引入阿里巴巴的“亲橙”模式，打造社区业务新概念，积极推动自身商业项目发展，建立示范项目，提升社区业务运营和盈利能力。

万科保利在“生活服务”上玩了新把戏

从房地产企业的角度来看，成千上万的人是社区商业中发展最快、最活跃的。2018年，万科迭代升级定位为“城乡建设生活服务提供商”，迎合社区业务发展需求，重点提升社区业务。有人说万科发明的“五菜一汤”是万科社区业务的初级版本。“五菜”是万科自己的社区餐饮连锁品牌“第五食堂”，超市、银行、洗衣店、药店；“一汤”指的是万科经营的社区美食市场“快乐市场”。这种模式是万科住宅开发的标准套餐。

随后，万科因地制宜，在不同城市打造不同的产品线，从而全面提升万科的业务。比如北京万科专注于万科v.link，上海万科专注于2049@系列，广深闽南万科专注于万科巷，贵阳万科专注于生活广场、生活交流，无锡万科专注于万科邻里住在“旧房改造”项目。未来，万科将继续深化社区业务，以“万科利”为产品线，其中广州万科已布局近20个“万科利”项目。

有业主说，住在万科的项目租金比其他小区同类型的要高，因为配套真的挺全的。

还有Poly，它将其社区业务定位为空.的社会生活方式社区在商业规划方面，保利以自营的“鲁比邻里”超市为主营业务，打造“邻居空房”社区客厅。同时延伸洗衣、餐饮、美容美发、儿童教育、休闲娱乐等十余种社区生活业态，通过线上“鲁比邻里app”实现线上线下全渠道互动，保利邻居也充分把握社区入口资源，实现与电商、金融、旅游等多平台的资源整合和利益共享，打造社区“最后一公里”全方位服务提供商。

国内第一批社区商业房地产投资信托基金已经上市

社区商业作为提高居民“最后一公里”生活服务业质量的载体，将是商业地产企业最热衷的领域。目前欧美国家社区商业占社会商业总支出的60%以上，而我国整体水平不足30%。未来，中国的社区服务消费将进入万亿美元市场。

此外，值得注意的是，今年4月，苏州新家园控股集团发起的“中联东吴-新家园邻里中心资产支持专项计划”在上海证券交易所上市。这是中国首个面向社区商业的单一reits产品，形成“发展-成熟-reits-再发展”的可持续发展新模式，将迎来社区商业新的发展机遇。